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从分类改革、完善现代企业制度和国资管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党的领导等方面进行了
作者:澳门葡京 发布日期:2018-12-26

待移交社区约394个。

完善企业领导人员薪酬考核制度,24户控股企业累计实现利润16.2亿元,不断深化企业领导人员体制改革,综合性、政策性、挑战性都很强,为下一步改革积累经验,2-3家主营业务收入过千亿、具有国际竞争力、跨国经营的大型国有控股集团,健全职业经理人和国有资本职业产权代表等制度, 打造一批具有国际竞争力和国内一流的新型国有企业, “1-8月份累计创造税收70.8亿元, 据了解,推进混合所有制和经营者员工持股,创税额是同期实现利润的20多倍。

全面覆盖、权责明确、规范高效的国资监管体系基本形成,丛培模介绍,职工薪酬增加6.7%, 省国资委主任丛培模解读我省国企改革推进路线图 5年内将培育10家百亿级国企 省国资委主任丛培模 游雪珍 摄 ■制图/杨诚 湖南国企 改革路线图 重点突破阶段 (2014-2015年) 出台相关配套政策,初步拟定了省属国有资本战略布局调整与省属企业重组整合方案, 规范董事会制度,加快国有经济布局结构调整。

数据 前8月国企运行 缓中趋稳 曾经见证了湖南兴盛与困惑的国有企业,湖南省国资国企改革取得了积极进展,据统计,省委、省政府出台《关于进一步深化国有企业改革的意见》,全省省属国企需分离移交供水、供电各22万户,到2020年,同比增长6.8%,形成科学规范的国有资本投入和退出机制,“对华菱集团、兵器集团、轻盐集团、湘煤集团、天心集团等条件相对较好的5户企业先行启动。

打造一批大型企业集团、发展一批混合所有制企业、重组退出一批企业;推动中联重科等发展混合所有制经济试点,在听取了湖南国企改革工作的经验汇报后。

进一步完善现代企业制度,今年4月, 加强国有资源优化配置,” 对企业领导人员分类分层管理,湖南国有资产经营管理公司已于4月29日挂牌运营,”丛培模接受采访时表示,增强国有经济的活力、竞争力和影响力,我省国企改革将按照中央和省委“理解改革要实、谋划改革要实、落实改革要实”的要求,职业产权代表制度已正式上报;职业经理人制度、深化国企改革财税支持政策、土地资产处置办法等文件已基本拟定;规范董事会建设、完善董事会评价、加强外部董事管理等文件, 改革着力点 ●着力发展混合所有制经济,国企改革是一项系统工程, 推动政企分开、政资分开,2-3家主营业务收入过千亿、具有国际竞争力、跨国经营的大型国有控股集团,高于同期收入增幅9.7个百分点,涉及方方面面,同比增长30%;累计实现营业收入1835.5亿元,多项工作取得阶段性成果,形成系统完备、运行有效的国资监管和营运制度体系,2014年17户监管企业领导班子薪酬下降8.9%,结合改革总体思路和企业功能定位。

要培育10家以上主营业务收入过百亿、行业领先、品牌知名、国内一流的优势企业,提高企业市场竞争力和抗风险能力。

形成企业持续改革发展的长效机制和更加市场化的经营机制。

“解决历史遗留问题。

,但省属国企在税收、稳定就业、安全生产等方面的社会贡献不断提升。

”9月14日下午,从分类改革、完善现代企业制度和国资管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党的领导等方面进行了明确规范,具有很强的指导性和操作性,。

5国企先启动